為確保各施工項目的順利推進與精細化管理,我公司已建立起一套高效的周會例會制度。
每周,項目部均會組織本項目關(guān)鍵人員召開項目周會。會議核心目的在于對當周的工作進行全面復(fù)
盤與總結(jié),剖析項目進展、質(zhì)量安全、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點的成效與問題;同時,更側(cè)重于科學(xué)
規(guī)劃下周的詳細工作計劃,明確任務(wù)目標、分配具體責(zé)任、預(yù)判潛在風(fēng)險并制定應(yīng)對策略,從而
確保各項工作目標明確、銜接順暢、執(zhí)行有力,保障項目始終處于可控和高效推進狀態(tài)。

